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一个人的世界观，决定了别人对你的看法或态度。你的世界观是什么呢？
世界观可以分为感觉型和感受型。
感觉型，是指物理与生理上的体验，是一种由外入内的反应。通过五种感官“视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉”让我们感知到外在存在着某种东西似的。
比如，你在给客户做产品宣讲的时候，当你看到台下黑压压的人，或者你看到台下听众对你的演讲不太认可的时候，你可能会有一种紧张感，或有一种想逃跑的感觉。因为你的视觉神经将外在的信息传递到你的大脑，快速的判断得出别人可能不太欢迎你的讲话，导致你有一种不愉快的体验。 而感受型，是指一种心里体验，是一种由内而外的反应。这种内在反应，来自于你的愿望。
比如你给客户演讲，你的愿望是使你的产品更好的为用户服务，那么说话思维的聚焦点是，如何“让听众更好的了解你的产品”，这样就不会受听众行为的影响。例如你看到听众对你演讲内容不太认可，你可以立刻会询问听众的想法，或者改变自己的语气语调或说话的速度，就像乔布斯的演讲一样，想办法让听众跟着你的思路走。
从哲学的角度说，感觉型的人，是唯物主义者，习惯于用外在的标准来衡量自己的言行。比如什么是好的演讲？他一般是用一些演讲名家的看法来衡量，比如好的演讲要“言之有物，表达有激情，视角要新颖”等等。
而感受型的人，也可以称为唯心主义者，喜欢用自己的标准来衡量外在的事物，这个标准来自于自己的愿望或优势等。比如，对于感受型的人是一个普通话不标准，演讲也少激情，但他喜欢哲学思考，因此，他就会认为好的演讲重在于要有自己的独到见解。当他经过训练后，普通话比较标准了，他就会再加上“好的演讲，不但要有思想，也需要普通话标准”等等。这就是乔布斯的现实扭曲力场，用自己的意志形成强大的气场，从而去改变听众的想法或行动。
总结来讲，如果你从事技术或财务方面的、与事打交道的工作，那你就要把重点放在由外而内的感觉上，以事实为基础，把工作做细。如果你从事销售或与人打交道的工作，那你就要由内而外，以自己的愿望或思想为中心，将话说活。
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